亞太循環經濟論壇「後疫情時代」系列精華 場次2 | MOVE FORWARD : 善用危機,加速升級轉型



第二場論壇集結了台灣站在第一線的產業以及耕耘永續發展的學者對談。

在全球供應鏈重新布局之際,企業該如何運用循環經濟概念加速升級轉型?政府又應提出何種綠色振興策略引導產業!

感謝大家的參與踴躍的提問!以下整理了每位講者的精華內容,也歡迎點擊下方的完整影片觀看更多。


楊青山京冠生技 董事長

【提升台灣農食自給率,打造百億產值】

  • 台灣一年產生大量的農業廢棄物,豆渣就有45萬噸、咖啡與茶渣也各有10萬。若無法有效利用,這些都將是浪費掉的寶貴資源。

  • 裸放的咖啡渣將排出大量的甲烷,加速氣候變遷。

  • 我們希望推動跨域創新生態系,集結台灣中小企業都一起共同努力。

  • 需要國發基金會與政府的支持,推動高價值循環的國家隊。


許佳鳴| Ccilu 馳綠國際 執行長

【好渣變好咖, 啟動台灣鞋履產業「升級循環」】

  • 製鞋產業的汙染高,從歐美移出。而台灣卻扮演了重要的地位,在全球的產值是第二名,也因此創造一個永續的品牌才能成為台灣之光!

  • 咖啡渣95%沒有被妥善回收,而形成大量廢棄物,並產生85%的甲烷以及二氧化碳

  • 台灣作為一個天然資源稀缺的島國,導入循環經濟是一個很好與唯一的機會。


程淑芬| 國泰金控 投資長

【責任投資,金融界展示永續影響力】

  • 很多企業在寫CSR,但是對於氣候變遷毫無概念與作為。

  • 企業現在不能只看到獲利。督促供應商、產出CSR報告,並從ESG三個面向來評估企業表現,才能是完整的企業社會責任。除了內部人員,也會僱傭外部顧問,金管會與教育所也都很重視。

  • 企業需要努力督促利害關係人、並且跟產官學共同合作。若台灣企業沒有正視並且落實,最後可能危及被全球供應鏈拔除。

  • 全球超過200個企業加入RE100,承諾使用再生能源,如果屬於蘋果、微軟等企業的供應鏈,已無法不轉型。

  • No ESG, No Money. 金融產業需合力積極督促投資放款的對象,督促排碳業者,並使其了解ESG的必要性。

  • 社會國家永續,企業才能永續。要記得,獲利與永續絕不衝突。

  • 我們是國內唯一到國際揭露低碳投資放貸金額的金融業者。


溫麗琪| 中華經濟研究院 綠色經濟研究中心 主任

【如何以經濟誘因和法規,讓台灣「循環起來」】

  • 這次的疫情一個嚴重的生死問題,也是一個競爭力的問題。

  • 過去50年,人類生存模式已讓世界物種減少60%。

  • 台灣的環境損害成本佔據GDP的8%。

  • 只是將廢棄物再利用,是遠遠不夠的。生產跟消費整個環境與市場需要改變,環境的外部成本應反映在企業的決策當中。

  • 環境與經濟缺一不可。導入經濟誘因與法規,才能創造經濟效益。


趙家緯| 台大風險社會與政策研究中心 研究員

【不能錯過的綠色振興好時機!打造台灣低碳韌實力】

  • 沒有疫情這些事情本來就該做,疫情的現況才更要轉型。

  • 新冠肺炎有疫苗,氣候變遷沒有疫苗可以解。

  • 國際常常談疫情讓環境喘息,今年減碳量可以達到8%左右。但是根據氣候行動追蹤者的研究,如果沒在振興措施置入綠色原則,不但無法達到巴黎協定的目標,反而排碳還會增加。因此需要有強綠色刺激。

  • 根據國際知名的經濟學者分析,能對經濟、環境、以及減碳都好的五大措施應優先推動,這包含:(1) 潔淨能源基礎設施(如:節能、再生能源、氫能、儲能設施)(2) 建築節能翻修,其技術門檻較低且可短時間內提供大量的工作機會 (3) 人才教育與訓練 (4) 潔淨科技研發 (5) 自然資源的保育。而最不應該做的振興措施是「無條件的航空業紓困」。

  • 三管齊下建構台灣綠色振興方案:(1) 提昇前瞻永續基礎建設 (2)把握並推出碳定價制度 (3)面對境外部性,加強環境管制法

論壇最後邀請觀眾對綠色振興應包含什麼面向,做了一個QA調查:


讓我們了解您的想法吧!您的建議可以讓我們提供給您更好的體驗,點此填寫第二場問卷



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緊接著 7/8(三)的下午三點整到四點三十分,我們也將舉辦系列最後一場 CO-CREATE:循環合作,攜手邁向未來。以共創工作坊,探討韌性未來不可或缺之五大面向,堆疊出個人、企業、政府往前邁進的可行方案。


※此場活動將以中文進行。



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