​循環經濟概述

​循環台灣基金會透過循環經濟企業轉型路徑圖,以精簡且系統化架構整理循環經濟的重要原則與作法,將循環經濟的WHY、WHAT、HOW一次說明清楚,期望凝聚各界共識,打造共同的目標。

為什麼需要循環經濟?

我們身處的世代正面臨著種種挑戰,氣候變遷、環境污染、生態失衡、土壤退化、健康危害等,聯合國政府間氣候變遷專家委員會 ( IPCC )預估,若維持現有的「經濟發展模式」(Business as usual),在2030年到2052年之間,地球暖化可能會達到1.5°C,人類將面臨更嚴峻的氣候風險。

 

過去我們總是用GDP來衡量成長,而忽略了成長背後所付出的代價,為了重新定義成長,聯合國在2015年提出2030年永續發展目標(Sustainable Development Goals, SDGs),期望透過全球有高度共識的17項目標,兼顧經濟發展、社會進步與環境保護,邁向永續發展之路。

 

永續的議題雖然看似龐大,許多社會、環境的永續挑戰,追根究柢來自線性經濟的發展模式,不斷地製造產品並刺激消費,使用一段時間之後便掩埋或焚燒,過程中不斷地消耗有限資源,造成許多環境問題。而這些挑戰,也將成為企業永續經營的風險。換個角度思考,企業在致力以「創新」做法實踐循環經濟時,不但可以降低風險,減少對原物料的依賴,循環的產品或服務更能為企業帶來差異化的品牌價值,讓企業在市場上建立獨特的競爭力,帶來永續經營的新契機。

 

運用循環經濟的思維,透過設計讓每一份資源都用到極致,能持續地在產業系統中被循環利用,讓經濟發展不再依賴大量開採與使用資源,邁向零廢棄、零排放的目標;讓經濟發展不造成環境退化,進而實踐永續發展目標。

 

什麼是循環經濟?

循環經濟是一個資源可恢復且可再生的經濟和產業系統:

 

相較於線性經濟中產品「壽終正寢」的概念,循環經濟使用再生能源、拒絕使用無法再利用的有毒化學物質,藉由重新設計材料、產品、製程及商業模式,消除廢棄物。

在循環經濟裡面,我們可以透過不同的做法,把產品的價值萃取出來,作為一種新價值的來源,在其中我們可以發現許多商業的機會、創業的機會、就業的機會、新的商業模式的機會。從三個循環經濟的重要原則,我們可以讓這些原本要被摧毀的價值被保留,確保地球有限的資源能以循環再生、永續方式被使用。

 

三大企業實踐策略

 

 

產品服務化 Product as a Service

在生產並販售產品的商業模式下,企業成長伴隨著資源耗用增加。產品服務化的商業模式,則將產品作為服務載體,而非一次性地賣斷,讓企業提供更多專業與彈性的服務時,不僅最大化產品壽命與資源效益,滿足客戶的核心需求並建立長期關係。

 

 

 

 

 

 

高價值循環 High-Value Utilization

將每一份產品與資源的價值保留下來,發揮最大的資源效益,也使環境衝擊影響最小化,最終目的是邁向零廢棄、零排放。這可以透過工業與生物循環路徑實踐。

  • 工業循環:優先以產品的原形式延長壽命或再使用,其次思考如何留存重要零件的價值。零組件無法保留時再透過回收系統,處理成再生物料。

  • 生物循環:優先以價值高低為考量,規劃生物質的使用方式,充分利用潛在價值後再回歸自然生態。
     

 

 

 

 

系統合作 Systems Collaboration

透過合作提高資源可循環運用的機會和效益。

  • 產業共生:企業運用另個企業未充分利用的資源繼續創造價值。資源包括原物料、能源,水,副產物、設備、物流、專業知識等。

  • 跨域合作:產業與其它如政府、學研、社會團體、媒體等領域合作,以整合產業升級過程需要的配套措施,如法規、科研資源、社會教育與共識。

怎麼實踐循環經濟?

台灣製造業是產業結構中重要的一環,在全球扮演關鍵角色。將製造生產列入考量,企業可從產品生命週期的生產、消費、使用後等不同階段來探討實踐循環經濟的運作方法。產業間可以透過工業循環以及生物循環的搭配互相合作。

 

工業循環 Technical Cycle

服務型商業模式

用「提供服務」的創新商業模式去滿足人的需求,並以「產品表現」計價,讓企業獲利徹底跟能資源耗用脫鉤,擺脫資源供應波動風險,實踐終極的循環經濟。企業改變以販售大量產品為基礎才能獲利的思維,完整掌握產品和零組件的流向和狀態,運用既有資源創造多重營收來源。

材料選擇

研發或使用可循環、耐久的安全無毒材料。研發或使用可再生材料,包括生質、可生物分解、或在地化的材料。使用再生料或是簡化產品材料組成。

產品設計

以資源循環運用為目的,透過模組化、易拆解設計使產品易於進入維修/再使用、翻新/再製造、回收再生等各層次的循環體系。以符合使用者需求為目的,設計出易升級、或能於產品生命週期節省能資源的產品。

製程優化

以零廢棄、零排放、零事故為目標,將生產製程各階段所需的水、能源、資源使用效率極大化,減少環境衝擊。生產設備或化學品可採取租賃模式。

副產品資源化

將製程的副產品投入另一個製程或直接做為產品販售,循環方式可分為企業內循環、產業內循環、產業外循環。

維修/再使用

維修是透過排除故障或更換零組件,讓產品恢復原始的功能。再使用則是指轉移擁有權或使用權,讓產品能夠持續被使用。

翻新/再製造

翻新是將產品進行相對完整的檢查與零件更換,讓產品恢復到近乎新品的良好狀態,並延長產品的生命週期。再製造透過一套完整的標準作業程序,讓使用後的產品享有與新品一樣或更好的表現與保固。

回收

在產品被使用結束後,規劃收集管道有效率地拆解分類收集,利於後續將資源處理再生運用。

處理再生

將使用結束後的材料或產品,經過一系列處理程序可作為同種或另一種產品的零組件或再生材料。

​註:「產品」在此指最終產品(End product),即已具備預定功能、不再加工、可供最終消費和使用的產品,例如衣服、手機、汽車等。

生物循環 Biological Cycle

多元生產

揮別慣行農法,重新設計生產系統,透過輪作/牧、混作/養或農林漁牧複合等方式來維持土地生產力。

製程優化

將生產或加工所需的土地、水、養份、能源、資源使用效率極大化,甚至直接減少使用。

全利用

考量市場需求及價值高低,將生物質的每一部分製成藥品及特用化學品、食品及飼料、大宗材料及肥料、或燃料與電力,發揮所有價值達成零廢棄。

​延伸閱讀:

《邁向循環台灣》循環經濟實踐案例手冊​

運銷

從生產到通路的過程中,減少能資源浪費。

惜食

從通路到餐桌的過程中,透過企業本身管理,或企業與社群間的合作,減少食物浪費。

資源化

將使用終了的生質物,依價值高低,依序進行飼料化、材料化、肥料化、能源化,作為另一材料或產品的能資源來源,或回到生產系統中持續循環。

 

​打破循環經濟的迷思

循環經濟不只是「環保議題」

在現有的經濟模式下,人們為了因應工業革命以來,社會環境長期被破壞,想出許多保護措施與補救辦法,然而這樣的作為是被動的。事後的補救往往不及事前規劃,相對於線性經濟,循環經濟採用一種積極、主動的態度,試著解決源頭最核心的問題,將侷限的議題框架抬至更高的層次,帶來更多的想像。

循環經濟不只是做回收

回收率的提升固然是好事,但真正重要的是回收商品的品質。事實上,許多商品的回收都是降級回收(down-cycling),產品或材料的經濟價值和材料的功能,經過回收只是延緩丟棄的時間,產品裡的資源無法再變成下一個產品的養分,無益於減少原物料的開採。而循環經濟的思維則是透過回收後再經過處理,讓資源回到原物料循環供應的系統裡。要這麼做,必須重新設計產品、製程、改變商業模式,也要有配套的物流措施。

循環經濟不是未來式

循環經濟並不只是一個理想的烏托邦形象,許多國家、城市、企業都已經成功落實,並成為國際間津津樂道的優秀案例。循環經濟的時代已經到來,我們應該問的已經不是做不做,而是該怎麼做!

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