循環台灣基金會徵才 Be the change that you wish to see in the world !

我們在找尋的你/妳: 反思、樂觀、行動、專業! 反思 對於循環經濟的探索,起源於對線性經濟不停歇的反思。污染及廢棄是必然的嗎? 經濟發展與環境是必然衝突的嗎? 你需要有無止盡的好奇心、細膩的觀察力、批判性思考、邏輯分析能力,才能找出創新、突破的蛛絲馬跡。 樂觀 你還需要有無可救藥的樂觀,打從心裡相信,憑藉眾人共同的努力及智慧,一定可以找出既滿足社會需求,同時對社群、環境都好的永續解方 (對我們來說,那就是循環經濟! )。無論有多少人說不可能,你聽到心裡的聲音,想為了相信的價值而繼續努力。 行動 你相信 ”Be the change that you wish to see in the world”,即使微小,你也抱持高度的主動在生活中發想創意實踐資源循環行動。你知道轉型到循環經濟並非一朝一夕,因此需要源源不絕的動力,一步步擴大循環經濟的實踐。 專業 我們知道在循環經濟的領域,沒有人知道所有的事情;循環經濟需要的不只是環境管理、工程師,我們也需要設計師、企業管理、政策研究、了解使用者行為、擅長說故事的專家,從各自專業出發但又能合作無間。循環經濟的議題既龐雜也不容易,你需要目標導向、以終為始,並不停地嘗試、修正往目標邁進。 關於我們 循環台灣基金會是個年輕的非營利倡議組織。我們互相配合、支援、加乘,成為一個小而高效的團隊。這一路走來,我們並不孤單。我們與國內外推廣循環經濟的政府、產業及非營利組織共同合作,一步步推廣循環再生理念,並推行實踐規劃。在過去的這幾年來,看到各界對於循環經濟的興趣及重視逐步提高,我們希望找尋理念相合的夥伴,一同成長、學習,一同做出正向的改變。你準備好

循環台灣基金會徵才 Be the change that you want to see in the world!

循環台灣基金會是個年輕的非營利倡議組織。我們互相配合、支援、加乘,成為一個小而高效的團隊。這一路走來,我們並不孤單。我們與國內外推廣循環經濟的政府、產業及非營利組織共同合作,一步步推廣循環再生理念,並推行實踐規劃。在過去的這幾年來,看到各界對於循環經濟的興趣及重視逐步提高,我們希

為何企業不賣產品,卻更賺錢也更永續?

當人們不再採購一片片的光碟,而是改用數位串流的影音服務時,燈泡、傢俱、洗碗機、機車,甚至是飛機引擎等各種實體產品,其實也紛紛改以「產品服務化」的商業模式。在六都路邊常見的 GoShare、Wemo 等共享機車,就是生活中可見的案例(圖片來源:Goshare Facebook) 從「新一代全新規格最強機種」到「今年春夏最新流行款服飾」,各種推陳出新的產品規格與促銷活動,刺激著消費者購買新產品,好帶動企業的營收成長。有的企業甚至透過「計劃性汰舊」——刻意使產品早點壞掉或過時。不管是產品壽命被刻意減少的燈泡、衣服越來越短命的,或是每逢更新就變慢的手機,都有著雷同的故事——一切都是為了刺激消費者進行更多消費。​ 線性經濟的成長邏輯,最終導致了「計劃性汰舊」的困境,需要透過改變商業模式才能夠反轉。 (影片來源:循環台灣基金會) 喝牛奶不需要養頭牛 想打破這種線性經濟的困境,我們就必須回答「不賣東西,企業要如何生存與成長?」重新簡述洞察客戶的需求,我們可以發現:客戶真正要的不是燈炮,而是充足的光線;要的不是洗碗機,而是乾淨的碗盤。真正能創造價值的,並不是產品本身,而是其提供的服務。 Kaer 擔負所有「擁有與操作空調設施」需要的各種相關事項,讓客戶僅僅需要採購與使用「空調服務」本身,如何喝牛奶而不用養牛。(圖片來源:Kaer 客戶成功團隊主管 Dave Mackerness:改變循環經濟觀點的破壞性商業模式|2019 亞太循環經濟論壇) 「我們要喝牛奶,卻不需要養一頭牛」總部位於新加坡的空調業者 Kaer 指出,這種提供服務,而非賣斷產品的產品服務化(Product as a Servic

綠色振興──環境零傷害,投資綠產業(第二次聯合聲明)

台灣環境NGO對新型冠狀/武漢病毒(2019-nCoV)疫情〈第二次聯合聲明〉 綠色紓困,台灣跟上世界──環境零傷害 投資綠產業 超過四百萬人確診的新型冠狀/武漢病毒(2019-nCoV)仍壟罩全球,感謝台灣政府與民眾共同防疫有成,至今已經超過一個月無本土病例,令人振奮。而立法院在5/8通過了追加1500億紓困振興特別預算,台灣已經從防疫、紓困慢慢走向振興階段。 在台灣諸多關注「綠色紓困」的公民團體聲明下,立法院在1500億的紓困預算增加了排除條款,這筆納稅人的救急錢不補助知法犯法的新增建違章工廠,並要求經濟部應會同相關機關,建立完整查核機制,確保工廠紓困僅提供給合法工廠以及既有未登記工廠。雖然團體希望讓既存的未登記工廠於納管後再行紓困,遺憾未能通過決議,不過,這仍是謹守法律界限的第一步,也是綠色紓困第一階段的重要概念——零傷害原則。 綠色紓困第一步 急難紓困應堅持「零傷害」原則 我們認為,雖然現階段急難紓困之目的,是為生計受到疫情衝擊的企業與民眾提供立即的經濟援助,其關鍵任務是當下的援助而非長期的轉型,但政府的紓困方針亦應堅守「零傷害(do no harm)」的基本原則,不得放寬環境與污染管制,否則將增加健康風險,也會弱化台灣抑制溫室氣體排放、降低空氣污染的能力。 舉例而言,日前環保署因應疫情而放寬免洗餐具禁令,不僅對防疫無實質助益,更減損了各界長年來的減塑成果,實為錯誤政策。此外也有立委與業者主張免徵燃油機車之貨物稅,但從發展綠色交通、減緩空污、促進低碳轉型的目標來看,不應為了短期紓困,倉促降低甚至免徵燃油機車貨物稅,甚至應該要放置在能源稅的政策架構下思考。 規模較大的高耗

全面配合防疫,綠色紓困促進經濟轉型(第一次聯合聲明)

台灣環境NGO對新型冠狀/武漢病毒(2019-nCoV)疫情〈聯合聲明〉 全球正遭受新型冠狀/武漢病毒(2019-nCoV)的嚴重威脅,每一天,世界各地都傳來驚人的確診和死亡人數。所幸,台灣在政府和人民共同的努力下,至今疫情未失控。在此要深深感謝在第一線抗疫防疫,承受風險的人們,並祝福所有前線工作者平安健康! 身為社會的一份子,我們將持續積極配合政府的防疫措施,做好組織內部的防疫和個人健康管理,減少醫療負擔。勤洗手、不出國、不前往人潮聚集地方,同時,我們已盡可能利用線上取代實體會議,延後或取消演講等聚會活動,以降低風險。但也要籲請政府公布各種管制人身自由的防疫措施時,應確保民主程序。 由於政府、企業各部門仍在運轉,環境團體仍將堅守岡位,持續扮演倡議和監督的角色,為全體國人及在疫情前線工作的人們,守護我們唯一無法可代的家園。 此次疫情雖然重創全球經濟,但工業生產和交通旅運的急凍,卻讓全球碳排放預估減少5%以上,空氣與環境品質也大幅改善,凸顯了過去全球經濟和生活模式高度仰賴高碳、高污染的能源,而且極為脆弱。可以預見,待疫情過去後,這樣的模式仍將持續為全人類帶來氣候變遷的威脅,面對未來新病毒威脅,同樣脆弱不堪,因此,這是反思和檢討的機會。 另一方面,疫情更加凸顯了人類毀壞侵入自然體系,造成野生動物浩劫,導致人畜共通病毒一再發生,如果不改變當前利用自然資源的方式,將持續面臨同樣的悲劇。 疫情對於台灣經濟已經造成衝擊,而且極可能繼續擴大。我們肯定目前政府提出的紓困計畫,包括扶助受創的觀光、旅遊、餐飲等小資本業者,對受雇者的直接補貼等救急性的政策。但我們同時要提醒政府,紓困方案必須同時解決

[黃育徵專欄] 發展循環型新農業 三路並進

聯合國4月中旬的「世界糧食危機」報告中警告說:「新冠肺炎大流行引發的動盪,可能讓更多家庭和社區陷入更大的困境」,「在挽救生命或憐生之間,最壞的情況下,如何權衡讓人們免死於冠狀病毒,還是免死於飢餓」,這是一個何等殘酷的選擇。 這次疫情帶給農產業極大的損失,嚴重衝擊農民生計。一些國家為了確保糧食安全,直接禁止糧食出口,切斷了許多國家糧食和飼料的來源。 農產品因為缺工無法採收,採收後又滯銷,嚴格控管港口運作,也導致農產品無法運送,進而使消費者恐於缺糧而搶購和囤積糧食。整個供應鏈的每個環節因深怕缺糧而產生恐慌。這些恐慌讓我們看到全球化、線性的糧食供應鏈其實是脆弱,不堪一擊的。 台灣的糧食需求極端仰賴進口,食品自給率不到40%,飼料自產率更只有5%。因此掌握農糧的安全、避免缺糧,建構一個高韌性、循環型的供應鏈應是台灣不能迴避、拖延的國安議題。落實「高韌性和循環型」的新農業,可以從三個面向開始;①提升食品的自食、自給率;②增加飼料的自產率;③深化「境外農業」的布局和經營。 1)提升食品的自食、自給率,從珍惜在地食材著手:優先食用當地、當季、在地,低環境足跡(低外部成本)的食材;除了有益自身健康,也直接支持在地的農業和農友,利己利人,也能盡到一個關心氣候變遷,地球公民該有的責任。 養成「零浪費」的烹飪方式和飲食習慣。珍惜農友辛苦種養出來的食品,以量估計,食材從農地到丟進廚餘回收桶,近乎半數以上,被拋棄浪費掉。其實被浪費掉的不只是食材、食物,還有在產銷過程中所投入的資源,如肥料、水、電、汽油、包裝材料和人力…等。 2)增加飼料的自產率,從擴大耕作國產飼料作物開始:釋出農地,增加國產飼料作物的耕

關鍵字搜尋
文章存檔
最新消息

保持聯繫

聯絡表單

社群媒體

最新消息與活動

最新消息

活動專區

電子報

訂閱

財團法人資源循環台灣基金會

Circular Taiwan Network

10462 台北市中山區敬業一路97號4樓

+886 988-158-667

info@circular-taiwan.org

 

  • White Facebook Icon
  • White YouTube Icon

© 2020 by Circular Taiwan Network