2016台灣化學科技產業高峰論壇 成果紀實

在2016年8月底,循環台灣基金會很榮幸地協助辦理 2016台灣化學科技產業高峰論壇 (2016 Taiwan Chemical Industry Forum),特別是針對循環園區之議題做了深入的研究與探討。希望能為台灣化學科技產業激盪出不一樣的轉型思維。 2016年台灣化學科技產業高峰論壇 (2016 Taiwan Chemical Industry Forum),由經濟部工業局主辦, 台灣化學科技產業協進會TCIA執行,循環台灣基金會協辦。參與論壇成員為化學科技產業的業界相關人士。活動議程分成主題演講、專題演講以及產業菁英對談。 主題演講 「循環經濟的發展契機」 主講人:循環台灣基金會董事長 黃育徵先生 從線性經濟轉型至循環經濟需要面對的4個新觀念與4個新挑戰。因為台灣產業的創新研發能量很高,因此技術不是問題,關鍵在於要建立思維的典範轉移(Paradigm shift),包括天然資源的有限與無限、廢棄物是否必然存在、新的消費者價値觀以及生產者擁有產品責任的新思維,都是台灣是否成功轉型的要素。 「BASF and Circular Economy」 主講人: Dr. Bradley Morrison, Vice President Greater China, BASF 循環經濟遠不只是廢棄物管理,而是將資源封閉在系統中,使它們可以在循環中不斷的流動、創造永續的價値。在巴斯夫多元發展中,已經有許多運用循環經濟概念的產品,像是工廠間的副產物等資源流動、有機廢棄物處理和利用再生材料為底所做的紡織產品等。循環經濟帶來了新的商業模式與新的客戶,這會全面性的提升永續發展所帶來的可能。

台灣化學科技產業高峰論壇「循環經濟發展契機」

黃育徵董事長受邀至 2016台灣化學科技產業高峰論壇 主講「循環經濟發展契機」。精采全文收錄於「台灣化學科技產業協進會(TCIA)會刊 第38期」,特此於循環台灣的朋友們分享部分內容。 循環經濟是什麼? 在演講開始前,資源循環台灣基金會董事長黃育徵先生提出兩個問題,點出台灣社會目前對於循環經濟的兩個認知上的重大迷失。第一,循環經濟不只是一個「環保」議題。 在現有的線性經濟模式下,人們為了因應這種工業革命以來的長期社會環境破壞,想出了許多的保護措施與補救辦法,然而這樣的作為其實是被動的。事後的補救往往不及事前的規劃,相對於線性經濟,循環經濟採用一種積極、主動的態度試著解決最核心的問題,將侷限的議題框架抬至更高的層次,帶來更多的想像。 第二,邁向循環經濟的改變不只是產業的轉變,而是整體發展思維的改變。生產者與消費者除了擁有傳統上的線性思維,也要擁有一個系統性的循環性思維。放眼未來,黃董事長發出「願景2035」,讓我們想像一個循環的社會,目標打造一個完整的「循環台灣」。 (資源循環台灣基金會董事長黃育徵,提出在2035 年打造循環台灣的願景) 循環經濟的時代來臨 不是路走到盡頭了,而是該轉彎了 黃董事長呼籲,我們不應在舊有的路上尋找空間,而是要尋求一條新的道路。歸零思考,從教育落實開始,打造區域的循環社區、循環學校,到各企業間發展產業共生,構成一個完善的循環園區,最後能建立起一座健全的循環城市,留給未來的孩子一座循環的島嶼。 「線性經濟」到「循環經濟」帶來的4 大新觀念 天然資源是有限的 廢棄物不該存在 打造新的消費者價値觀 生產者的責任擴大 推動循環經濟業者面對的4 大新挑戰 消費

循環經濟/誰說工業區和市鎮不能共存

一幕幕工業發展和居民生活環境的衝突,在台灣多處更迭發生,對立的兩方,常兩敗俱傷。究竟有沒有一種新的發展模式,可兼顧工業發展和生活品質?歐洲小國丹麥的「產業共生」(industrial symbiosis)經驗告訴我們,兩者是可以兼顧並存的。 在大自然的生態系統中,一種生物的廢棄物,往往是另一種生物的生長養份,如落葉提供了樹木成長的養份,動物呼吸排出的二氧化碳,被植物吸收。新陳代謝是大自然的美妙設計,讓所謂的廢棄物可以不斷循環再利用。 「產業共生」便是試圖將這已被大自然運用了數十億年的設計,套用在工業系統裡,希望能透過不同產業和工廠之間的合作,讓生產過程中的剩餘能源、下腳料、副產品等,皆可變成另一個產品生產時所需的原料或能源。 在這種為廢棄物媒合新用途的運作下,產業共生不僅促進了不同產業和工廠之間的能資源互補與共享,也減少額外原物料的投入。過程中可帶動不同公司間的互信合作,將資訊透明化,以促成能資源的媒合。同時讓企業有重新檢視產品、製程設計的機會,使共生能發揮最大效益。長期而言,可以促進商業模式和企業文化的轉型。 北歐小國的「卡倫堡產業共生園區(Kalundborg Symbiosis)」 便是一個廣為人知的最佳範例。 你的廢棄物就是我的資源 位於丹麥第三大港的卡倫堡工業園區,發展產業共生的序曲要從1960年代說起。當時一家煉油廠的製程需要用到水,於是拉管線將廠區和鄰近淡水湖連接在一起。到了70年代,煉油廠將多餘的煤氣,透過管線提供給鄰近石膏廠的鍋爐使用。隔年,煉油廠再和另一家能源廠連結管路,調節水的運用,形成卡倫堡產業共生園區的雛型。 (卡倫堡產業共生園區內的管線。圖片來源:卡

循環經濟商業模式遊戲工作坊

用創新、有趣的方式探索循環經濟。 用玩遊戲的方式一起創造新的商業機會,加速循環經濟的轉型。 和知名公司包含L'Oréal,IKEA等, 同步體驗循環經濟商業模式遊戲。 Circulab為法國設計顧問公司Wiithaa所開發的循環經濟商業遊戲,目的是用簡單、有趣的方式理解循環經濟,並探索新的商業模式概念。11/9 (三) 循環台灣基金會與Wiithaa一同邀請您前來體驗這個遊戲,工作坊影片請參考此連結 Circulab循環經濟商業遊戲的目的有三: 透過主動積極與具獨創性的方式,了解循環經濟脈動 促進公司利害關係者之間的合作 創造兼顧經濟、社會與環境面向,全新與正向的商業模式概念 工作坊帶領人: Nicolas Buttin是一名思想領袖,也是致力於循環經濟之創新機構 ― Wiithaa的共同創辦人。他亦是Circulab工作坊之共同創辦人。他和其他作者共同著有關於循環經濟、設計思考與仿生學的書籍”Activer l'économie circulaire(促進循環經濟)”;並身兼TED的講者以及設計、商業與政治科學的老師。 Wiithaa於2010年於法國巴黎成立,以促進循環經濟發展為宗旨,並藉由Circulab工作坊來協助公司與組織。而Circulab全球網絡所培訓的專家,能夠幫助您用循環的概念,重新思考您的產品、服務和商業模式,並開啓意想不到的機會。 Circulab is the circular economy business game. We invite you to discover it with us on November 9th in partnershi

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